Kirjoittajan arkistot: Johannes Koponen

I’m moving to a new blog

please check out http://futuregenerator.wordpress.com/

Ketkä vaikuttavat siihen mitä päätämme?

Teksti on alustavaa pohdintaa energiaintensiiviseen päätöksentekoon liittyvään tutkimukseen. On varmaan ihan reilua olettaa, että ihminen tekee päätöksiä. Päätöksiin vaikuttaa ainakin A) Ihmisestä kumpuavat tarpeet ja kyky tehdä valintoja (jaksanko ostaa nyt muroja?). B) Ihmisen sosiaalinen tilanne ja identiteetti (olenko ihminen joka ostaa muroja?). C) Ihmistä päätöstilanteessa ympäröivät vuorovaikuttavat rajapinnat ja mahdollisuudet (kuten myyntipakkaukset). D) Ihmisen [...]

Energia-intensiivisten päätösten toisen asteen vaikutukset

Asumiseen ja liikkumiseen kuluu karkealla lonkka-arviolla puolet käyttämästämme energiasta. Millaiset tahot ovat tämän energiankulutuksen portinvartijoita? Lähestyn kysymyksen monitasoista vastausta tapausesimerkin kautta. Oletetaan erikoisjulkaisu, jota lukee tyypillisesti yritysten korkeasti koulutettu ylin johto. Kutsutaan lehteä vaikkapa Talouspäivyriksi. Millainen on Talouspäivyrin hiilijalanjälki? Kenties Talouspäivyristä vastaava kustannusyhtiön toimitusjohtaja toteaa, että se on turhan suuri, ja päättää luopua omasta työsuhdeautostaan. [...]

Ihminen itsensä vartijana

Teksti on alustavaa pohdintaa osaan laajempaa energiaintensiiviseen päätöksentekoon vaikuttavien portinvartijoiden tunnistamiseen liittyvää Demos Helsingin tutkimusta. Millainen olet kun kukaan ei sinua näe? Jos ajatellaan, että infrastruktuuri ja rakenteet rajaavat ne mahdollisuudet jotka ovat olemassa, kulttuuri ja diskurssit antavat meidän tarttua vain osaan näistä mahdollisuuksista ja yhteisössämme me valitsemme jonkin mahdollisuuden ja toimimme, kuinka paljon valinnanvaraa [...]

Mikrorakenteet päätöksentekoon vaikuttavina rajapintoina

Teksti on alustavaa pohdintaa osaan laajempaa energiaintensiiviseen päätöksentekoon vaikuttavien portinvartijoiden tunnistamiseen liittyvää Demos Helsingin tutkimusta. Käsitteitä pohditaan tässä tupakka tapausesimerkkinä. On selvää, että maailma jossa toimimme ohjaa päätöksentekoamme. Jotkin rakenteelliset tekijät ohjaavat toimintaa – esimerkiksi yhteiskunnan erillisiin kaupunkeihin jakautunut mutta silti sosiaalisesti yhteinäinen rakenne suosii autoilua. Osa näistä rakenteista vaikuttaa nimenomaan päätöstilanteessa; tässä tekstissä käsitellään [...]

Journalististen lehtitalojen liiketoiminnan positiointimahdollisuudet tulevaisuudessa

Media-alan tulevaisuuden liiketoimintamalleihin liittyvä artikkeli (pdf)

YLE:n viestinnän vaikuttamisen mittaaminen

Vaikuttavuuden mittaaminen, case YLE Presis on tehty Mikael Jungnerille ja YLE:lle Organisaatioviestinnän uudet ulottuvuudet -kurssilla.

What promotes collaboration and knowledge sharing between knowledge workers

Based on my knowledge about working in virtual teams and my studies, I’ll elaborate the factors that promote collaboration and knowledge sharing between knowledge workers in this text. Before we go any further, I’d like to introduce the key words in the headline and discuss about how I understand them.

Paradigm shifting innovations

Roughly innovations can be divided into two categories. First one is the usual one: making old product or habit better. The second category is more rare. It’s inventing something that clearly shifts the current paradigm. These kind of innovations have been for example car, steam engine and fire. Paradigm shifting innovations free us from some [...]

Hyvinvointiyhteiskunnan tulevaisuuden mallintamisesta

Tulevaisuuden mallintamista käsittelevä harjoitustyö slideshare-esityksenä: Slideshare-linkki (Upotettu Slideshare-dokumentti ei syystä tai toisesta nyt toimi)