Päätöksen tekoa

Kurssilla ollaan nyt tilanteessa, jossa mallin rakentamisesta on siirrytty päätöksentekoanalyyseihin. Suurimmalta osin ainakin. Rysän ollessa padon edessä, saadaan kerättyä tietoa, kuinka moni taimen joutuu mahdollisesti turbiinien rattaisiin ja sushina padon alla odottavien kalojen suihin. Tai näin ainakin oli ajatus kurssilaisten mielissä.

 

Rysä otettiin pois käytöstä jo muutamia päiviä sitten, eikä dataa saatu kerättyä juuri yhtään. Rysä kerkesi olla padon edessä vain kahdeksan päivän ajan. Tänä aikana n. 25 % pyydetyistä kaloista päätyi padon edessä olevaan rysään. Mikäli luku olisi sama myös todellisuudessa, olisi merelle vaeltavilla taimenilla suuri mahdollisuus päättää vaelluksensa tähän esteeseen.

 

Padon purkamisen päätöksentekoanalyysia rakentaessamme törmäsin itse monesti ongelmaan, jossa osa osioista tuli ehkä ylimietittyäkin, tämän johtaen hyvin yksityiskohtaiseen ongelman tarkasteluun, osan taas jäädessä hyvin yleiselle tasolle. Jotta päätöksenteko ”kartta” olisi toimiva, pitäisi kaikki kohteet saada suunnilleen samalle tarkastelutasolle.?!

 

Toinen ongelma muodostui hyödyn (utility) ajattelusta. Analyysissä pitäisi pystyä arvottamaan kartan eri osiot erilaisilla hyödyillä tai vaihtoehtoisesti haitoilla. Jotta tämä onnistuisi, pitäisi mallissa pystyä jotenkin valitsemaan vaalikonemaisesti näkeekö asiat hyötyinä vai haittoina ja antamaan näille, erilaisia painoarvoja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *